下面 4 个方法全部由本地规则计算,每一项都能被你自己复算核对。
5 个要素各最高 $50 万, 合计上限 $250 万 —— 这是方法本身定义的,不是我们估的。
好点子 / 有说服力的商业逻辑
你是否能用一段话说清「谁、为什么非买不可、你凭什么做得成」?
只有模糊方向,说不清客户是谁
原型 / 可演示的产品
有没有一个能给别人看、能跑起来的东西(不是 PPT)?
没有可演示物,只有文档或设计稿
高质量的管理团队
团队是否在这件事上有「别人替代不了」的经验或能力组合?
单人,且无相关领域经验
战略关系
有没有已经建立的、能直接加速业务的合作方或渠道关系?
无任何外部合作关系
已签约客户 / 已产生的销售
有没有人真的付钱(或签了付费合同)?
完全没有付费客户,也无付费意向确认
从同赛道真实出手记录里找量级参照(需要 AI 检索与解释)。 可复用本平台已有 129 个赛道 / 8,072 家机构 / 17,084 条真实出手证据做量级参照。
随输入实时更新,不消耗任何 AI 调用
5 个要素各设上限,专为「还没有营收」的项目设计,结果最保守
选一个可比轮次做基准,按 6 个维度加权修正
从一个基准值出发,按 12 类风险逐项折减
看已经真金白银投进去多少,给一个兜底下限
从同赛道真实出手记录里找量级参照(需要 AI 检索与解释)